La revolución digital ha significado un cambio tan profundo como en su momento lo fue la revolución industrial. La era digital ha significado una nueva forma de entender las relaciones de todo tipo, no solo las sociales, sino también las mercantiles. Hoy en día resulta difícil imaginar a un gran fabricante viviendo de espaldas a esta
En el entorno empresarial tan incierto y cambiante como el que vivimos, las herramientas económico-financieras de planificación, elaboración de presupuestos y el forecasting (PBF, por sus siglas en inglés), se integran en un marco de control de gestión del negocio que permite a las organizaciones vincular, en sentido “top-down”, sus objetivos estratégicos con sus previsiones
El contexto resultante de la pandemia ha supuesto un reto para las empresas que han tenido que responder con resiliencia ante sus consecuencias. Pero, cómo han respondido aquellas empresas que lo han hecho de una manera proactiva, ágil y efectiva ¿. Pues a través de la herramienta empresarial de un buen plan de continuidad de negocio.
Nos ha tocado vivir en un mundo incierto y disruptivo, algunos ya hablan de un contexto Post VUCA donde la capacidad de la agilidad para saber adaptarse exitosamente a los cambios es fundamental. De esta manera, tenemos que profundizar en un elemento clave que es el enfoque de la gestión en los Riesgos, que permita
Siguiendo con la línea argumentativa de nuestro artículo anterior, es esta parte segunda desarrollamos los inputs complementarios que consideramos las empresas deben tener en cuenta para establecer una estructura organizativa que sea eficaz y eficiente. Modelos de diferentes estructuras organizativas. Existen cuatro modelos los básicos de estructuras organizativas cada una de ellas con sus ventajas
No existe una única manera de estructurar una organización, pero sí es fundamental que para que sea efectiva debe tener en consideración su estrategia, sus procesos y actividades, y las personas que llevaran a cabo todo ello con la meta de conseguir sus objetivos. En el entorno en constante cambio en el que vivimos, añadiendo
Siguiendo en la línea de mi artículo sobre la necesidad que cualquier tipo de organización en el mundo disruptivo y cambiante como el que vivimos, necesariamente tiene que tener un sistema de gestión que sea ágil, damos un nuevo paso y profundizamos en el elemento que es el de la toma de decisiones basadas en
Ayudo y acompaño a empresarios, emprendedores y pymes, a lograr mejores resultados, alcanzar objetivos y conseguir sus retos empresariales.
La revolución digital ha significado un cambio tan profundo como en su momento lo fue la revolución industrial. La era digital
En el entorno empresarial tan incierto y cambiante como el que vivimos, las herramientas económico-financieras de planificación, elaboración de presupuestos
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