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INFORMACIÓN Y DATOS EN LAS PYMES ÁGILES

Siguiendo en la línea de mi artículo sobre la necesidad que cualquier tipo de organización en el mundo disruptivo y cambiante como el que vivimos, necesariamente tiene que tener un sistema de gestión que sea ágil, damos un nuevo paso y profundizamos en el elemento que es el de la toma de decisiones basadas en

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SISTEMAS DE COMUNICACIÓN ÁGILES PARA LAS PYMES

Siguiendo en la línea de artículos anteriores sobre la necesidad que cualquier tipo de organización en el mundo disruptivo y cambiante como el que vivimos,necesariamente tiene que tener un sistema de gestión que sea ágil, damos un nuevo paso más y profundizamos en un elemento clave que es el Sistema de Comunicación, que tenga en

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LIDERAZGO EN LAS PYMES ÁGILES (Parte II)

Siguiendo con la línea argumentativa de nuestro artículo anterior, en esta segunda parte desarrollamos las claves complementarias que consideramos las empresas deben tener en cuenta para liderar de forma eficaz su organización. Recordemos qué características deben tener esos futuros directivos para que sean buenos líderes, y qué van a tener que hacer para generar la

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LIDERAZGO EN LAS PYMES ÁGILES (Parte I)

Siguiendo en la línea de mi artículo anterior sobre la necesidad que cualquier tipo de organización en el mundo disruptivo y cambiante como el que vivimos, necesariamente tiene que tener un sistema de gestión que sea ágil, damos un paso más adelante y profundizamos en el elemento más importante que es el buen liderazgo que

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LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA PYME

Mucho se ha hablado ya sobre la necesidad de que las empresas elaboren e implementen una estrategia de transformación digital en sus organizaciones. Pero cómo podríamos definirla ¿. Una transformación digital empresarial es la introducción óptima en la organización de las últimas tecnologías que la técnica y la innovación pone a su disposición para su

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LA TRANSICIÓN ECOLÓGICA DE LA PYME

El entorno empresarial está ya orientando el camino a seguir tras la pandemia de la covid19 para que la nueva normalidad de las empresas sea más resiliente y duradera en el tiempo. Esta nueva normalidad no obstante tendrá que ser necesariamente más sostenible y responsable con el medio ambiente, lo valores de la sociedad están

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CLAVES DE LOS FONDOS EUROPEOS NEXT GENERATION EU

La Comunidad Europea ha puesto a disposición de sus países miembro un paquete de ayudas que se articularán a través de los nuevos instrumentos y programas que se enmarcan en el Plan Next Generation EU, así como las que se canalizarán mediante el marco financiero plurianual y el resto de fondos y programas de ayudas

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INPUTS PARA UNA GESTIÓN FINANCIERA MÁS EFECTIVA (Parte II)

Siguiendo con la línea argumentativa de nuestro artículo anterior, es esta parte segunda desarrollamos los inputs complementarios que consideramos las empresas deben tener en cuenta para una gestión financiera más efectiva. 3º  Optimizar las operaciones de cobro y de pago. 1. Conocer y comunicar cuál es el coste de nuestra estructura de financiación Que habitualmente

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INPUTS PARA UNA GESTIÓN FINANCIERA MÁS EFECTIVA (Parte I)

En el mundo VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo) que nos ha tocado vivir, las finanzas empresariales y su operativa son sin duda uno de los principales elementos y recursos fundamentales para que cualquier plan de negocio pueda resultar exitoso en su andadura. En la publicación de hoy analizaremos unos cuantos inputs que os podrán

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TRANSFORMANDO LA EMPRESA FRÁGIL EN UNA EMPRESA ÁGIL

Con la aparición del covid-19 y sus consecuencias, la transformación que muchas empresas y organizaciones tenían que realizar o acelerar ya no van a poder dilatarla más en el tiempo.Ha llegado el momento, más que nunca, donde la empresa que no sea ágil y tenga los mecanismos para adaptase de manera flexible y rápida a

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gestionar recuperación

CLAVES PARA GESTIONAR DE MANERA EFICAZ LA RECUPERACIÓN

Las consecuencias que ha tenido la pandemia provocada por el Covid-19 en muchas empresas han sido muy negativas. Las empresas que no tenían antes de esta crisis un plan de continuidad de su actividad, han tenido que realizar de manera inmediata y a marchas forzadas, muchas acciones de manera rápida estableciendo prioridades en función de

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